Une réponse concrète aux défis intergénérationnels en entreprise
Transmettre un savoir-faire est un métier en soi. Et quand il s’agit de le faire avec un apprenti de la génération Z, cela demande souvent plus qu’un bon bagage technique. En fait, c’est une question de communication, de posture, de compréhension mutuelle.
C’est pourquoi, chez Campus Pro, nous accompagnons chaque année des centaines d’alternants, mais aussi leurs tuteurs et maîtres d’apprentissage. Alors aujourd’hui, nous proposons une formation d’une journée, axée 100 % terrain, pour vous aider à mieux intégrer un apprenti GEN Z et l’accompagner dans sa réussite.
Une formation née d’un besoin réel sur le terrain
Les retours de nos entreprises partenaires sont clairs :
« Je suis compétent dans mon métier, mais je ne suis pas formé pour faire face aux réactions de certains jeunes. »
« Parfois je ne comprends pas leurs attentes, leur manière de fonctionner. »
« Je veux bien transmettre, mais j’ai besoin d’outils. »
Ces constats, nous les entendons régulièrement. Ils révèlent un écart générationnel qui peut compliquer la relation de tutorat. C’est pour répondre à ces situations que nous avons construit cette formation pour l’intégration de votre apprenti Gen Z, avec des experts en pédagogie, management et communication intergénérationnelle.
Objectifs pédagogiques : clairs, concrets, applicables dès le lendemain
A vrai dire, la formation « Réussir à intégrer son apprenti » vise trois grands objectifs :
- Comprendre les spécificités de la génération Z
→ Pour adapter sa posture, ses messages, sa pédagogie. - Savoir communiquer efficacement avec son apprenti
→ En évitant les malentendus, en désamorçant les tensions. - Se sentir à l’aise dans son rôle de tuteur ou maître d’apprentissage
→ Gagner en confiance, professionnaliser sa posture d’encadrant.
Une journée de formation structurée autour de vos cas concrets pour intégrer un apprenti Gen Z
Le programme détaillé :
1. Communication verbale et non verbale
Apprendre à formuler des consignes claires, donner du feedback, repérer les signaux non dits (regards, postures, silences).
2. Pédagogie et transmission
Identifier les bons leviers pour transmettre un savoir-faire technique à un jeune qui n’a pas toujours les mêmes codes.
3. Management intergénérationnel
Décrypter les modes de fonctionnement de la Gen Z :
- Leur rapport à l’autorité
- Leur besoin de sens
- Leur vision du temps, du travail, du collectif
4. Empathie et connaissance de soi
Travailler sa posture d’adulte référent :
- Comment poser un cadre sans être rigide
- Prendre du recul sur ses propres réactions
- Favoriser une relation basée sur la confiance
5. Études de cas personnalisées
Chaque participant est invité à partager une situation difficile vécue avec un apprenti. Ces cas sont analysés collectivement avec l’appui de l’intervenant. Objectif : répartir les bonnes pratiques et construire des solutions concrètes.
Témoignages de tuteurs qui ont intégré un apprenti Gen Z et suivi la formation
Marc, restaurateur (Lille)
« J’ai compris pourquoi mon apprenti restait silencieux face à mes critiques. Il ne fuyait pas, il était bloqué. Cette journée m’a aidé à mieux formuler mes attentes et à poser un cadre clair. »
Sophie, responsable boutique (Valenciennes)
« J’ai appris à poser les bonnes questions pour débloquer certaines situations. La formation m’a aussi permis de prendre du recul. On n’a pas tous été formés à manager, et ce n’est pas inné. »
Une pause bien méritée : repas offert dans notre restaurant d’application
Parce qu’apprendre, c’est aussi prendre le temps de se rencontrer, le repas du midi est offert à tous les participants.
Il est pris dans le restaurant d’application du campus, géré par nos apprentis en cuisine et en service.
Une façon concrète de découvrir leur travail, d’échanger entre pairs, et de continuer la réflexion dans un cadre détendu.
Les avantages à long terme pour votre entreprise
- Une meilleure intégration de l’apprenti Gen Z
Un apprenti bien accueilli, bien compris, s’implique plus, progresse plus vite, et reste plus longtemps.
- Un climat relationnel plus apaisé
La prévention des tensions et malentendus limite les conflits et améliore le quotidien de tous.
- Une montée en compétence des tuteurs
Encadrer un jeune devient une vraie valeur ajoutée, reconnue et structurante pour les équipes.
- Pour conclure, c’est un retour sur investissement humain et durable
Former un tuteur, c’est investir dans la transmission, la fidélisation et la dynamique collective.
Conclusion : former les jeunes, c’est aussi se former soi-même
En somme, accueillir un apprenti, c’est bien plus qu’un transfert de compétences. C’est un engagement. C’est une chance de transmettre, de faire grandir… mais aussi de se remettre en question.
Ainsi, la formation tuteur apprenti Gen Z proposée par Campus Pro n’est pas une formation de plus. C’est une réponse concrète à un défi que vivent aujourd’hui tous les professionnels confrontés à des jeunes en entreprise.
En conclusion, et sur une journée, vous repartez avec des outils, des clés, des solutions. Et peut-être un nouveau regard sur votre rôle de tuteur.
Inscription pour intégrer un apprenti Gen Z
Les places étant limitées à 12 personnes par session pour garantir la qualité des échanges, pensez à vous inscrire rapidement.
