VOTRE MISSION :

Comment être un meilleur manager pour mieux emmener son équipe

DURÉE

2 jours

PRÉ-REQUIS

Aucun

POUR QUI

  • Salarié en poste
  • Entreprise

PRIX

780 € HT


OBJECTIFS

  • Comprendre le rôle du manager
  • Identifier les pistes d’amélioration de l’efficacité de l’équipe
  • Evaluer son propre style de management
  • Recenser les différents outils de management

PROGRAMME

1. Le rôle du manager

  • Le management, qu’est-ce que c’est ?
  • Comment résumer la fonction de manager ?
  • Les composantes de l’efficacité d’une équipe
  • La formule de l’efficacité individuelle

2. Les leviers de motivation

  • Les modèles de motivation
  • Les leviers de motivation d’hier et de demain
  • Les actions de management induites

3. Le développement des compétences

  • Quels types de compétences peuvent être identifiés ?
  • Comment s’acquiert une compétence ? (notion de cycle d’acquisition)
  • Quels outils pour développer les compétences ?

4. Les risques psychosociaux

  • A quoi les reconnaît-on ?
  • Comment les éviter ?

5. Les outils fondamentaux de management

  • Le management informel et la communication au quotidien
  • Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs)
  • Les outils individuels (les différents types d’entretiens et leurs objectifs)

6. Les techniques du management : Les fondamentaux du management

  • Les techniques de communication en situation hiérarchique
  • Le management situationnel : les 4 styles de management
  • Le management directif
  • Le management persuasif
  • Le management participatif
  • Le management délégatif